Botrány a Román Posta új logója körül: egy erdélyi grafikus megmutatta, hogyan lehetett volna másképp

A Román Posta 47 ezer eurós (kb. 237 ezer lej) logócseréje már a hivatalos bemutató előtt meghökkentette a közönségét – nem feltétlenül pozitív értelemben. Oláh József Botond grafikus szerint a végeredmény használhatatlan, indokolatlan, és nem méltó az Inoveo portfóliójához. Az erdélyi grafikus alternatív logót tervezett a postának, hogy megmutassa: a rebrandingnek nem feltétlenül a gyökerek eldobását kell jelentenie. Mások szerint azonban a valódi kérdés nem is az ár, hanem az, miért éppen ez lett most a legfontosabb feladat a szolgáltatónál, ami fél évszázados lemaradásban van.

A Román Posta új arculatát hivatalosan október 9-én mutatják be – közölte a Transtelex kérdésére az Inoveo ügynökség, amely a tervezést végezte. A cég udvariasan reagált megkeresésünkre, de érdemi magyarázatot nem adott, csak annyit közölt: a teljes folyamatot a Román Posta Napján fogják bemutatni. Addig maradnak a találgatások, miért került a projekt 48 ezer euróba, és hogyan születhetett meg egy ennyire vitatott logó.

Szakmai szemmel nézve a történetet Oláh József Botond erdélyi grafikus fogalmazott meg markáns kritikát a Transtelexnek. Az erdélyi grafikus szerint a legnagyobb probléma az átláthatatlanság. „Nem látom, miért került ennyibe ez a projekt. Ha ránézek erre a logóra, nem tudom elképzelni, hogyan lehet belőle arculati elemeket építeni. Annyira aránytalan, hogy nem látok benne variációs lehetőséget.”

Neki az első benyomása a Román Posta logója láttán az volt: „Ez használhatatlan. Nem esztétikus, nem emlékeztet semmilyen szinten a régi logóra – és ez hiba. Egy 70–80 éves embernek fontos kapaszkodó, ha az új logóban felismeri a régit. Ráadásul grafikai hibák, aránytalanságok vannak benne. Nem tudom elképzelni, hogyan fog esztétikusan működni pólón, autón, reklámanyagon” – elemezte a sepsiszentgyörgyi születésű grafikus.

Hozzátette, ő a maga részéről kizárja, hogy az Inoveo szakmai hibát követett volna el. „Évek óta követem őket, és a portfóliójuk színvonalas munkákkal van tele. Ez a logó viszont legfeljebb egy kettes osztályozásra értékelhető. Szerintem a dolog hátterében így az lehet, hogy a végső döntést nem az Inoveo hozta meg, hanem a Postánál valaki felülírta a szakmai javaslatokat. Az is furcsa, hogy a logó kiszivárgott – egy ekkora projektnél titoktartási szerződés védi a folyamatot. Ez azt jelzi, hogy valahol valami nagyon félresiklott” – tette hozzá.

Felmerült benne az is, hogy akár tudatos médiacselről lehet szó. „Nem zárom ki, hogy most direkt kavartak botrányt, és októberben előrukkolnak egy teljesen más logóval. Ez vad húzás lenne, de nem lehetetlen”.

Oláh József Botond azt is hangsúlyozta: a Postánál nem volt indokolt a teljes arculatváltás. „Egy ilyen radikális váltásnak akkor van értelme, ha gyökeres változás áll a háttérben: digitalizáció, új szolgáltatások, minőségjavulás. Erről nincs szó. Inkább egy finomhangolt rebrandingre lett volna szükség, ahol a régi logó jellegzetességei felismerhetők maradnak, különösen az idősebb generáció számára. A szimbólumok azért fontosak, mert asszociációkat hoznak létre, és segítenek tájékozódni.”

Demonstrációként saját alternatív logót is tervezett, két nap alatt. „A postakürtöt hagytam meg központi szimbólumnak, és tettem bele egy apró csavart, egy postagalambot. Ez persze csak egy vázlat. Egy teljes brandbook felépítése egy-két hónap lenne: betűtípusok, színek, szlogenek, variációk, piackutatás. Maga a 48 ezer euró valójában ezt a háttérmunkát kellene fedezze – ha valóban elkészült volna” – mutatott rá Oláh József Botond.

A közösségi médiában szatirikus reakciók is születtek. Az AGT Marketing saját logóját alakította át a Posta mintájára, és azt írták a postát is megjelölve: „Nem az árról van szó egy logó esetében, hanem a prioritásokról!” Hozzátették, amikor egy szervezet döntéseket hoz, mérlegelnie kell az erőfeszítés és a hatás arányát. „Hogyan kerülhetett egy logócsere a lista tetejére, miközben sok faluba még mindig nem jut el a posta, és a szolgáltatások minősége alapvetően problémás?” – tették fel a költői kérdést.

Ehhez kapcsolódva Birtalan Csanád Dubajban élő marketinges is megszólalt. „Egy szervezet fejlődése nem a szép logóval kezdődik, hanem azzal, hogy az ügyfelek alapvető problémáira reagál. A design lehet a koronája egy jó rendszernek – de nem helyettesítheti az alapokat.” Arra emlékeztetett: Romániában a posta fél évszázados lemaradásban van, és még mindig vannak települések, ahová nem jut el rendszeresen a kézbesítő.

A kérdés tehát nyitva marad: miért éppen egy költséges arculatváltás lett most a Román Posta legfontosabb prioritása, miközben az alapvető szolgáltatások sem működnek megbízhatóan.