Okostelefon, mint az üzlet ellensége: 14 idézet a Business Days-ről

Bár kétségtelen, hogy forradalmi eszmefuttást nem hallottunk a kolozsvári Business Days szerdai napjának konferenciáin, pár értékesnek tűnő idézettel próbáljuk visszaadni a rendezvény hangulatát. A téma: víziók, kitartás, vezetés és kiválóság.

Lőrinz Norbert

(Simacek)„Az a víziónk, hogy a fenntarthatóság nem csak adókedvezményekben, hanem a mindennapi életben is megvalósuljon, a papírhasználatban, hogy reggel, amikor mossuk a fogunkat, ne használjunk el öt liter vizet. A cég szintjén ez például úgy valósul meg, hogy a kolozsvári Polus Centert egy zöld épületegyüttessé változtatjuk, először egy zöldtető kialakításával.”

Ştefan Cristian Dumitru

(UPC)„Az érték a legjobb termék, a legjobb szolgáltatás, és a legjobb teljesítmény. Ez a mi víziónk is, hogy hosszú távú kapcsolatot alakítsunk ki az ügyfelekkel, megértsük és kielégítsük a szükségleteiket.”

Mihaela Rus

(Vitrina Advertising)

„Minden azon múlik, hogy kijelöld a céljaidat. Az üzleti siker felé vezető út sokkal inkább a versenysporthoz, mint a szabadidős sporttevékenységekhez hasonlítható. Szerencse, felkészültség, tapasztalat, nyitottság, egyediség, csapatmunka – ezek mind kellenek, de a legfontosabb a tiszta cél, a vízió.”

Simona Baciu

(Translyvania College)„Az üzlet maga egy víziónak nevezett utazás, inspiráció, öröm, érték, de persze ellenállás, az akadályok legyőzése, a hibák kijavítása is. Naponta 60 ezer gondolatunk van, ebből 50 ezer negatív. Ahhoz, hogy kiemelkedjünk, le kell győzni a negatív gondolatokat.”

Soares-Szász Lóránd

(Business Coach)

„Ha mások többet keresnek, mint te, de sokkal kevesebbet tudnak, akkor a vízióddal van baj. Nincs olyan, hogy hiányoznak az erőforrások, nagyban kell gondolkodni, meg kell tenni az első lépést, kitörni a tojáshéjból. Senki sem ismeri a teljes utat, csak a következő lépést. Ha változást akarsz, határozd meg az árát, és fizesd meg ezt az árat.”

Mircea Baciu

(AON)

„Akárcsak a Mancherster United történetében, úgy változnak a cég életében is a különböző szakaszok: hol fenn, hol lenn, a bajnokság megnyerésére pedig sokat kell várni. Leadership, csapatmunka, elhivatottság a kiválóság iránt – erről szól a vízió a válság alatt.”

Pacsó Gebriella

(IBM)„A természet nem fedi fel önmaga a titkait, sokat kell dolgoznunk a technológiai fejlesztésekért. A vízióval rendelkező emberek viszont közösen egy intelligens bolygót alkothatnak.”

Madi Rădulescu

(MMM Consulting) „Kiválóság? Ehhez túl gyors a világ. Kell egy tulajdonság, egy tehetség, hogy a várakozásokon felül teljesíts, de tíz évig napi tíz órát kell valamit tanulnod, hogy a mesterévé válj.”

Ovidiu Toader

(Hafele Románia)„Egy vezető nem fogadhatja el az alkalmazottól azt a kijelentést, hogy megpróbál valamit megcsinálni. Cselekedni kell, nem próbálkozni. Ehhez magabiztosnak kell lenni, hanem nem lehet elérni a várt eredményeket.”

Anca Banc

(Medlife)„A kiválóság felé vezető első lépés az ügyfelekhez való hozzáállás. A mi víziónk szerint a legfejlettebb technológiával, gyorsasággal, és kényelemmel lehet kielégíteni az ügyfelek igényeit. Minden cégnek meg kell találnia azokat a szempontokat, amik a vásárlóinak a legfontosabbak. Ha egy is kimarad, nagyot lehet hibázni.”

Dan Bertuani

(Achieveglobal CEE)„Az első lecke, hogy tartsátok meg az egyensúlytalanságot a magánélet és a karrier között, a mérleg pedig az előbbi javára dőljön el. A második, hogy vezetőként olyan céget építsetek, aminek a működéséhez nem kell nap mint nap a személyes jelenlétetek.”

Bruce Mallord

(Transylvania College)„Az a mítosz él, hogy a leghangosabb, legnagyobb emberek kerülnek döntéshozói pozícióba, hogy a vezetőket nem képzik, hanem születnek, hogy csak a szervezet élén találunk vezetőkét, és hogy ők minden kérdésre tudják a választ. Ez nincs így, a vezető az, akit a többiek követnek. A fiatal vezetők képzésénél fontos, hogy a tehetségüket, és ne a munkájukat menedzseljük, hagyjuk őket hibázni, de adjuk meg a sikerhez szükséges erőforrásokat.”

Adrian Florea

(Trend Consult Group)„Öt éves korukig a gyerekek, ha felmutatunk nekik egy ötvenlejest és pár darab egy lejest, a több darabból álló pénzcsomót fogják választani. Később majd megismerik, hogy az érték a fontosabb. A veszély, hogy minőség helyett mennyiséget választunk, az üzleti életben is fennáll. Fontos, hogy azonosítsuk a lehetőségeket, a kreativitás és az inspiráció forrásait. Minden üzletembernek van okostelefonja, minden szabad percében ezekkel foglalkozik, pedig a smartphone ellopja azt az időt, amikor a lehetőségeken lehetne gondolkozni. Az okostelefon az üzleti növekedés ellensége.”

Sorina Bradea

(Ro Marketing)„Tízezer óra munkára van a kiválóság felé vezető út. Ezt úgy lehet túlélni, hogy racionálisan, és nem emocionálisan gondolkodunk, kitűzzük magunk elé a célt, és ezt másokkal is közöljük, hogy majd számon kérjenek, és ne tudjunk út közben módosítani a pályán.” Fotók forrása: a Business Days Facebook-oldala